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Pizarro: “No vamos a hacer ajustes simples. Van a ser apretones fuertes”

¿Qué es lo que se ha hecho hasta ahora en materia de productividad y costos y qué se va a profundizar?

En el directorio del 22 de enero pasado se produjo una gran noticia: se aprobó la propuesta de crear una vicepresidencia de mejoramientos de productividad y reducciones de costos. Con eso estamos dando una señal potente de que este es un tema extraordinariamente importante y relevante bajo este escenario. Los costos de Codelco vienen bajando desde 2013. En 2014 ya bajaron en torno al 8%. Este año esperamos hacer un esfuerzo relevante en esta materia y vamos a informar prontamente a qué hemos llegado tras un proceso responsable.

Cochilco redujo su proyección de precios para este año a US$2,85 la libra y US$2,6 la libra el año que viene. ¿Se están ajustando a este escenario

Nunca una caída de precios es bienvenida. El efecto de precio sobre los resultados de la empresa es el factor más relevante. Por petición de directorio, estamos trabajando intensamente en optimizar el presupuesto de operaciones 2015 y estamos cerca de tener un planteamiento al directorio. Hay que tener presente también que las caídas de precios arrastran bajas de los insumos críticos. Ahí hay compensación.

La industria del cobre está habituada a estos ciclos, por lo tanto, uno siempre gestiona para estar preparado en los momentos de bajo precio, porque sabemos que esto está en el ADN de la industria del cobre: los ciclos. 

En este ciclo en particular había advertencias y proyecciones de que esto iba a ocurrir, pero lo que sorprende es la fuerte caída en pocas semanas. Así como se veía venir esta caída de precios, todos los especialistas y expertos afirman, y yo concuerdo absolutamente, que el cobre goza de buena salud en el mediano y largo plazo.

Se escucha que en el segundo semestre el precio del cobre va a estar en una mejor posición Así que tranquilos-nerviosos.

Varias mineras han frenado sus proyectos o los han postergado, ¿es un buen momento para seguir avanzando pese a la coyuntura de precios?

Antes de aprobar un proyecto uno tiene que tener lo que la industria llama auditorías. Lo que se hace ahí es mirar si los fundamentos sobre los cuales se construye la proposición de negocio al directorio son trazables, auditables y razonables. Yo pedí tres meses para revisar los proyectos estructurales. Entonces, pedimos opinión de terceros expertos internacionales e hicimos los ajustes que procedían en cada uno de los proyectos. 

La inversión es la única manera de mantenerse vigente, dado que el recurso geológico va permanentemente disminuyendo.

Uno tiene que mirar el largo plazo. Y al mirar el largo plazo vuelve a salir la naturaleza de este negocio: ciclos altos y bajos. Es el precio de largo plazo lo que define la sanidad de los proyectos, no la punta. No podemos ser bipolares. Hoy el cobre está en US$2,65 la libra y estamos todos vendiendo el televisor, y cuando estábamos en US$4 todo el mundo quería ser minero y reventamos el inventario de recursos para poder construir los proyectos. 

Este es un negocio de largo plazo y es un negocio de riesgos. Codelco tiene claro que tiene que tener esta mirada y construir los proyectos con esta lógica. Seguimos pensando que el precio de largo plazo está en torno de los US$3 la libra para arriba.

Fuente: Pulso