Con esa frase, el presidente de la minera estatal, Óscar Landerretche, adelantó que este año la corporación alcanzará la meta de contener su deuda financiera, la que en los últimos cinco años, precisa el economista, vino creciendo a razón de US$2 mil millones por ejercicio.
“Los datos preliminares nos demuestran que cuando termine mi período en la empresa podremos entregar la deuda, tanto bruta como neta, en un nivel plano. Detuvimos el crecimiento sostenido de la deuda, e incluso, la revertimos parcialmente”, aseguró el ejecutivo.
Cuando Landerretche llegó a la presidencia de la cuprera, los pasivos financieros de ésta superaban los US$14.500 millones y la proyección era de que al cierre de 2017 este indicador se ubicaría bajo los US$14 mil millones.
Tras participar en la conferencia minera organizada por la consultora Plusmining, que lidera Juan Carlos Guajardo, Landerretche explicó que la fórmula que aplicaron para lograr esta meta considera tres acciones concretas. Una de las más importantes fue la racionalización y orden en el tiempo de los denominados proyectos estructurales.
“Tener todos los proyectos al mismo tiempo generaba una gran carga financiera y, adicionalmente, la calidad de lo que se estaba haciendo no necesariamente era tan buena”, comentó Landerretche.
El vocero añadió que el resultado de este proceso fue reducir la cartera de inversiones de US$20 mil millones a unos US$16 mil millones, aunque en realidad es posible que ésta llegue a menos de US$15 mil millones.
“Esto no lo logramos terminando con los proyectos, sino que ordenándolos en el tiempo para que se ejecuten en secuencia, lo que nos permite además, concentrarnos en cada uno para hacerlos un poco más eficientes, disminuyendo al mismo tiempo el costo de cada uno”, precisó el ejecutivo.
Landerretche acotó que al comenzar con una iniciativa madura como Chuqui Subterránea obtendrán antes flujos, que a su vez les ayudarán a financiar las iniciativas posteriores: Nuevo Nivel Mina (NNM) y Andina.
Fuente: Diario Financiero
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