¿Qué balance hace de las operaciones de venta de cobre a futuro que se realizaron durante su gestión?
Las operaciones a futuro fueron espectaculares para Codelco y generaron un gran beneficio. Sin éstas no hubiéramos hecho Gaby y es eso lo que la gente no asume. En ese momento, el directorio de Codelco dijo no al proyecto y las opciones eran hacerlo o no hacerlo, y la única forma de hacerlo era con estas operaciones. Esas son las cosas que hay que evaluar.
¿Cómo califica los cuestionamientos?
Todo lo que se ha dicho es sumamente erróneo. Contrariamente a lo que la gente piensa, creo que Codelco tuvo un beneficio importante con esa operación.
Pero Andrés Tagle señala que la empresa dejó de ganar unos US$4.700 millones…
Si no se hubiera hecho la venta de estos futuros, Gaby no se hubiera hecho, porque no cumplía con los requisitos ni exigencias de Codelco para que el proyecto pudiera ser aprobado.
Entonces, ¿son injustos los cuestionamientos?
Son equivocados. No hemos ido a pérdida. Habría que ver qué hubiera pasado si el proyecto Gabriela Mistral no existiera.
Este caso ya se sabía desde hace años. ¿Por qué cree que reflotó?
Andrés Tagle fue un irresponsable. Cuando él entró al directorio, hizo la denuncia. El directorio de ese entonces la discutió y la rechazó, y se quedó callado (Tagle) hasta que salió. Pero fue discutido por el propio directorio en el que él participó.
Fuente: La Tercera
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