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Iván Garrido: “El proyecto Dominga no se va a caer, lo que se puede caer son los dueños”

El aterrizaje fue forzoso. El Consejo de Defensa del Estado había decidido presentar una querella por cohecho contra Pablo Wagner, ex subsecretario de Minería entre 2010 y 2012, tras haber recibido pagos desde el Grupo Penta mientras desempeñaba el cargo público. Inmediatamente, todas las sospechas recayeron sobre Andes Iron, la compañía minera que las familias Délano Méndez y Garcés Silva controlan con 80% y 15%, respectivamente. El otro 5% está en manos de ejecutivos, con una mayor participación de Garrido.

La noticia lo golpeó. Las sospechas apuntaban a que Wagner habría favorecido a Andes Iron. Por la connotación de los hechos y para desligarse de los sucesos que estaban afectando en ese momento a uno de los controladores de la compañía, Carlos Alberto Délano -socio del Grupo Penta- es que Garrido decidió ir a hablar con el fiscal Carlos Gajardo y llevar voluntariamente su computador para dejarlo a disposición de la investigación. “Fue todo vertiginoso, porque era la primera vez que tenía que enfrentar al Ministerio Público”, explica el geólogo.

La decisión no fue fácil. “Había dos formas de enfrentarlo: colaboras o no. Ahí se tomó una decisión estratégica que yo defendí en el directorio, donde decidimos que había que ser transparente y eso significaba que la fiscalía podía entrar y revisar cada rincón de esta oficina lo antes posible, para que no quede duda de que uno podría modificar alguna cosa”, explica.

La decisión fue peleada. Garrido comenta que hubo asesores que recomendaron esperar hasta que hubiera algo más concreto, pero él insistió y se sometió voluntariamente a cuatro horas de interrogatorio.

Con este episodio se iniciaba una etapa nueva en la compañía. Difícil, extenuante, de recopilación de antecedentes para ser entregados a la fiscalía, de explicación tras explicación para tratar de convencer a la opinión pública de que la compañía jamás pidió ni recibió un trato de favor por parte de Pablo Wagner, mientras éste era subsecretario de Minería durante el gobierno anterior.

¿Qué pasa con el proyecto, hoy está stand by?

Parados no estamos (la inversión), estamos golpeados. Las inversiones continúan, el estudio de impacto ambiental y la factibilidad, que son procesos complejos y largos, continúan. Andes Iron continúa navegando. Para nosotros es crucial no estar involucrados formalmente y hasta ahora hemos tenido muy buenas noticias, recibimos como una señal positiva que no fuéramos citados en la audiencia de formalización, hasta ahora.

Pero con esta coyuntura, ¿cree que el proyecto se puede caer?

Me atrevería a decir que el proyecto Dominga no se va a caer, lo que se puede caer son los dueños del proyecto. Pero también las personas, los accionistas evolucionan. Yo veo que las generaciones jóvenes, con las cuales interactúo, relacionan a las familias que controlan este proyecto, tienen mucho interés en generar una empresa de la manera en la que estamos hablando. Entonces yo creo que sí es posible seguir adelante, pero estamos abiertos a la realidad.

¿La posibilidad de vender se ha conversado en el directorio?

Hay un clásico del mentiroso que dice no, pero es cierto que lo hemos discutido, usted se imagina las veces que lo hemos discutido.

Con las cualidades que ustedes destacan del proyecto, ¿podría interesarles a terceros?

Hemos llegado al convencimiento de que vamos a tener que buscar un socio, no por razones de esta coyuntura que estamos pasando, sino por la magnitud. El capital inicial es grande.

El proyecto Dominga, de hierro, cobre y oro, que está en la zona de La Higuera, entre la Cordillera de la Costa y el borde costero, fue descubierto en 2006 y era parte del porfolio de proyectos que LarrainVial, junto con un grupo de tres geólogos, donde también estaba Iván Garrido, comenzaron a ofrecer a terceros. Así es como llega a Pedro Ducci, quien se interesa en las potencialidades de la iniciativa, que pasó de tener 200 millones de toneladas de mineral como recursos a 2.000 millones. 

Fuente: La Tercera